Projeto α
Gestão de Riscos
Riscos identificados e estratégias de mitigação do Projeto α.
Riscos e Mitigações
A gestão de riscos é revisada a cada ciclo de planejamento. Os riscos abaixo representam o mapeamento inicial do projeto.
| Risco | Mitigação |
|---|---|
| Resistência institucional ao uso de IA | Posicionamento como "auxiliado por IA" — decisão final sempre humana. Interface evidencia que a IA sugere, o gestor decide. |
| Acesso a sistemas externos (TCU, CJU) | Planejamento da integração antecipado; execução após validação interna. Fallback para ingestão manual de documentos. |
| Qualidade do JSON schema | Mapeamento do modelo CJU como pré-requisito antes das etapas 4–9. Validação iterativa com equipe jurídica. |
| Variação de volume entre OMs | Arquitetura escalável; dimensionamento de infraestrutura por fase. Pode rodar local ou nuvem conforme demanda. |
| Normas locais conflitantes | Camada de customização por OM subordinada às normas sistêmicas da FAB. Hierarquia normativa enforced pelo sistema. |
Princípios de Mitigação
- Humano no loop — toda decisão final é humana. A IA acelera análise, não substitui julgamento.
- Validação incremental — cada etapa é testada isoladamente antes de integrar.
- Fallback manual — se a IA falha, o fluxo tradicional continua funcionando.
- Transparência — toda sugestão da IA cita a fonte normativa utilizada.
- Auditabilidade — logs completos de interações para rastreabilidade institucional.